慧正(zheng)資訊：2025年12月13日晚(wan)，智聯(lian)股份有限公司(sī)（002010）公布了 2022 年上半(ban)年度報告。報告(gao)顯示，上半年，在(zài)經濟低迷、疫情(qing)反複等外部形(xíng)勢的不利影響(xiǎng)下，傳化智聯積(jī)極應對全局謀(móu)劃，抓經營、控風(fēng)險，有序推進各(gè)項經營工📧作，主(zhǔ)營業務保持穩(wen)健發展。
報告期(qī)内，傳化智聯實(shi)現營業收入 183.97 億(yi)元，同比增長 15.35%；歸(guī)屬🐕于🔞上市公司(si)股東的淨利潤(rùn) 4.49 億元，比上年同(tong)期下降 17.87%；實現🌈基(jī)本每股收益 0.15 元(yuan)/股。
傳化智聯-智(zhì)能物流服務平(píng)台：
在業務表現(xian)方面，傳化智能(neng)物流服務平台(tai)圍繞傳化貨運(yun)網建設，進一步(bù)完善傳化貨運(yùn)網模式、技術、産(chan)品布局，形成傳(chuan)化貨運網-數字(zì)化運輸服務（整(zheng)車、零擔）、港倉解(jie)決方案，協同智(zhi)能公路港服務(wu)、金融服務，以平(píng)台模式深入服(fú)務制造企業。
在(zài)一系列經營措(cuo)施的推動下，上(shàng)半年全平台實現 GTV462.54 億元，同(tong)比增長 3.94%；營業收(shou)入 149.58億元，同比增(zēng)長 9.99%；經營性利潤(run)1.15億元。具❗體數據(ju)如下：
1 、傳化貨運(yùn)網服務
報告期(qī)内，傳化貨運網(wǎng)針對制造企業(yè)多元化需求，持(chí)續打造以運為(wéi)的數(shu)字化運輸服務(wù)，滿足制造企業(yè)的整車與零擔(dan)服務需求。整車(che)服務方面，以圍(wei)繞提升客戶運(yun)營質量為核心(xīn)，強化風控運營(yíng)管理，繼續保持(chí)規模化和差異(yi)化發展，上半年(nian)累計運單量233.87萬(wan)單，同比增長40.07%，累(lei)計運營客戶9,500多(duō)家、運營車輛85萬(wan)輛。其中，面向制(zhì)造企業的融易(yì)運産品發展态(tai)勢顯現，業務進(jìn)入快速增長期(qī)，上半年累計實(shí)現運單量32.08萬單(dan)，交易規模月均(jun1)複合增長率近(jìn)25%，6月份單月訂單(dan)量首度突破10萬(wàn)單。在客戶開發(fā)方面，整車服務(wu)聚焦制造業客(ke)戶需求，加快向(xiàng)供應鍊上遊延(yan)伸，以上遊原材(cai)料采購物流為(wéi)主攻方向，重點(dian)開發有色金屬(shu)等長鍊條行業(ye)的頭部客戶，累(lèi)計運營376家；在産(chǎn)品建設方面，整(zheng)車服務打通零(líng)擔平台，實現對(duì)制造企業的運(yun)輸業務全流程(cheng)覆蓋，業務場景(jing)進一步提升。
截至報告期末(mo)，平台累計上線(xiàn)運力13,883條，覆蓋城(chéng)市（含縣、縣級市(shì)）1,502個。平台注冊用(yong)戶35,484個，其中貨主(zhǔ)端用戶35,032個，承運(yùn)商端用戶4,219個。上(shang)半年，零擔服務(wu)交易額18,248.00萬元，交(jiao)易票數99,336票，交易(yi)噸數698,873噸，交易方(fang)數112萬方。
⑵ 傳化貨(huò)運網-港倉服務(wu)
上半年，港倉解(jie)決方案以倉為(wéi)核心，重點推進(jìn)行業大客戶拓(tuò)展，持續調優客(ke)戶結構，業務質(zhì)量顯著提升，整(zhěng)體經營趨勢持(chi)續向好，實現營(yíng)收2.61億元，毛利率(lǜ)5.44%，同比提升1.54個百(bai)分點。一方面，聚(jù)焦500強企業，重點(diǎn)推動大客戶開(kai)發和行業産業(ye)鍊業務服務延(yan)伸，通過智慧倉(cāng)儲為奧的斯、吉(ji)利、甯德時代等(děng)企業提供制造(zao)業供應鍊服務(wù)。目前累計合作(zuo)大客戶80家，較去(qù)年同期增加33家(jia)，增長70%；另一方面(mian)，圍繞傳化貨運(yun)網建設，強化拓(tuo)展港内倉，推動(dòng)港倉融合，港内(nèi)倉運營面積達(dá)19萬方，助力引貨(huo)入港。
截至報告(gào)期末，公司港倉(cāng)解決方案服務(wu)客戶320家，半年度(dù)累計新增35家；運(yun)營倉面積50萬方(fang)，同比增長4%。
2 、智能(neng)公路港服務
園(yuan)區業務穩健運(yùn)行，經營質量同(tóng)比提升。上半年(nian)，面對😘疫情影響(xiang)和範圍的物流(liú)阻隔，公路港城(cheng)市物流中心一(yī)手抓疫情防控(kong)，紮實推進防疫(yi)工作，保障園區(qu)安全㊙️經營，一手(shǒu)抓業務經營，聚(ju)焦化布局，以資(zī)源優化、港倉聯(lián)動為主要方向(xiang)，全力推進港網(wǎng)融合，園🌍區整體(tǐ)經營保持平穩(wěn)态勢。
資源(yuan)經營方面，基于(yú)公路港模式及(jí)化網絡布局，通(tong)過園區+産品創(chuang)新，推動資源價(jià)值轉化。結合雙(shuāng)戰略🌈，以光伏項(xiang)目為起點，持續(xù)探索和打造綠(lǜ)色園區，搭建能(neng)源數字管理平(píng)台。
截至報告期末(mò)，公司已布局公(gong)路港74個，經營面(mian)積538.7萬平方米。公(gōng)路港物業整體(tǐ)出租率89%；公路港(gǎng)入駐企業㊙️11,000家，車(chē)流總量達到2,758萬(wàn)輛，同比略有增(zēng)長；港内平台營(ying)業額實現326.5億元(yuan)。
3 、金融服務
報告(gào)期内，公司金融(rong)業務持續穩健(jian)發展，生态協同(tong)效應不斷增強(qiáng)。産業支付業務(wù)新拓多家行業(ye)知名企業，累計(ji)為300家大客戶提(ti)供安全、穩定、優(you)質的支付服務(wu)。打造支付能力(li)中心，積極探索(suo)金融與物流業(yè)務場景協同，為(wei)客戶定制“支付(fù)+金融”解決方案(àn)。持續推動信貸(dài)類業務産品結(jie)構優化，提高強(qiang)擔保業務結構(gòu)占比，資産投放(fàng)達到階段性高(gao)點，風險控制在(zài)較低水平。深化(hua)保險經紀業務(wu)與物流業務協(xié)同，加快産品創(chuang)新與平台化模(mó)式打造，樣闆試(shi)點取得初步成(cheng)效。
在化(huà)學業務方面，面(miàn)對複雜嚴峻的(de)國際環境和多(duō)發散發的國内(nei)疫情形勢，傳化(hua)化學堅持經營(ying)主動原則，圍繞(rao)客戶服務、技術(shù)創新、供應鍊完(wan)善、安環等方面(mian)能力的打造和(he)提升，業績保持(chi)平穩增長。
具體(tǐ)經營情況如下(xia)：
（1 ）以客戶為中心(xīn)，主動經營持續(xu)提升市場占有(you)率
（2 ）深化模塊化(hua)技術平台打造(zào)，三層次研發體(ti)系驅動🧑🏾🤝🧑🏼産品升(shēng)級
傳化化學以(yi)“三層次”研發總(zong)架構為底座，技(jì)術與市場雙輪(lun)驅動，全面賦能(neng)經營質量提升(shēng)。
二層次以四大(da)共性平台為載(zǎi)體，提升對不同(tóng)應用場景🌂的❗分(fen)拆能力和技術(shu)模塊開發能力(li)：材料平台以材(cai)料合成與改性(xing)為基礎，全面強(qiang)化産品技術能(néng)力支撐；工藝平(píng)台以生産效率(lü)提升、難點工程(cheng)問題解決為抓(zhua)🈲手，推動生産工(gong)藝優🚩化提升；分(fen)析平台聚💛焦微(wēi)納尺度形貌和(he)物質成分解析(xi)，不斷提升微觀(guān)表征能力水🐕平(píng)；應用平台緊貼(tiē)客戶使用場景(jing)，聚焦🎯作用機理(li)落地解決方案(an)。
三層次圍繞“專(zhuan)精特新”和“卡脖(bó)子技術”，在新興、市場潛力(li)大、容量大的朝(chao)陽行業中探索(suo)新賽道，推進落(luo)實新賽道前沿(yán)探索。
（3 ）加強供應(yīng)鍊網絡建設，持(chi)續推進新産能(neng)空間布局傳化(huà)化👉學深🌏耕細作(zuo)中國市場，強化(hua)資源配置，以貼(tiē)✉️近客❌戶、貼近市(shi)場、貼近資源的(de)合規的化工園(yuan)區為空間布局(ju)的考量原則，布(bù)局新一輪戰🚶略(luè)周期國内生産(chan)基地。已完成在(zài)華南、華東地區(qū)新的發展基地(di)布局，其中浙江(jiang)平湖基地已正(zheng)式投産，其餘基(jī)地正有序推進(jin)實質性建設。
（4 ）夯實安全(quan)管理底座，構築(zhu)可持續發展基(jī)礎
傳化化學*********推(tuī)動綠色低碳發(fa)展，強化原料端(duan)碳足迹管理意(yì)🌂識；針對疫情，始(shi)終保持思想上(shàng)不松懈不僥幸(xìng)，做好常态化🌈疫(yì)情防控工作，嚴(yan)格落實疫情防(fáng)控🐪管理辦法和(he)及時跟進疫情(qing)政🌐策形勢變化(hua)，将疫情對化學(xué)業務的影響🌈降(jiang)到低；深🔴化安全(quán)環😍保體系建設(shè)，全面夯實✏️安全(quan)環保基礎，打造(zao)安全環保核心(xin)競争優勢；借助(zhu)外部資源，探索(suo)安🌈全環保技術(shù)應用，提升安全(quan)環保本質能力(li)；規♋範固廢危⚽廢(fei)管理，技術突破(pò)實現降本增效(xiào)；強🤩化安全環保(bǎo)組織保障，持續(xu)提♋升組織隊伍(wǔ)力量。
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