


慧正資(zi)訊:近日,宣布與安宏(hóng)資本将以約37億(yi)歐元的價格收(shōu)購的工程材料(liào)業務。之後,這部(bu)分業務将并入(rù)朗盛與安宏資(zī)‼️本目✉️前正在組(zu)建的一家生産(chǎn)高性能工程聚(jù)合物的合資♊企(qǐ)業。屆時,朗盛将(jiang)占有合資企業(ye)高40%的股份🐕,同時(shí)期獲得至🏃🏻♂️少11億(yi)歐元的現金。
“這(zhè)一舉動給予朗(lang)盛财務上更大(da)的靈活性,并在(zài)三年後決🐆定是(shi)否繼續保持在(zai)合資中的股份(fèn)或者退出。”12月13日(ri),朗盛亞太區總(zǒng)裁錢明誠在舉(ju)行的朗盛品牌(pai)日媒體發布會(hui)上表💘示。
錢明誠(cheng)指出,這一強強(qiang)聯手的直接原(yuán)因是可以實🧡現(xian)☀️雙赢。數據💔顯示(shì),兩個全球工程(chéng)材料巨頭實現(xian)強強聯合後,銷(xiāo)售額、利潤以及(jí)生産基地、研發(fā)中心、人員都将(jiang)産生變化。成功(gong)🛀合并後,會提升(shēng)合資企業在全(quán)球範圍中的業(yè)務競争力,産生(shēng)積極的協同效(xiao)應。
此外,朗盛将(jiang)會将其高性能(néng)材料(HPM)業務部并(bing)入合資企業。HPM是(shi)領先的高性能(néng)聚合物供應商(shang)之一,其聚合物(wu)産💘品主要用于(yú)汽車工🏃♂️業,HPM的年(nián)銷售額約為15億(yi)歐元。通過🈲這一(yi)次和安宏資本(ben)的雙方聯手後(hòu),朗盛的發展方(fang)向将會精簡業(yè)務,專注♉于三個(gè)業♈務闆塊:高品(pin)質中間體、特殊(shu)以及消費者保(bao)護。三個闆塊在(zài)将來朗盛中的(de)占比分别約為(wéi)30%、30%和40%。
朗盛将高性(xing)能材料業并入(rù)合資企業的舉(ju)動也牽涉到朗(lǎng)☁️盛的另一個業(yè)務部——系統業務(wù)部。對于朗盛聚(ju)氨酯系⛱️統業務(wu)部,朗盛🍉也有一(yi)個比較明确的(de)方向,即在兩年(nian)中為其尋找進(jin)一步的發展機(ji)會。目前,朗盛由(yóu)四個業務闆塊(kuài)組成——高品質中(zhong)間體、特殊添🤟加(jiā)劑、消費者保護(hu)和工程材料業(yè)務闆🐆塊。
事實上(shàng),朗盛與安宏資(zī)本的強強聯手(shou)隻是朗盛轉型(xíng)升😄級中的一環(huán)。朗盛近年來正(zheng)在逐漸遠離汽(qi)車工業。在十年(nian)前,朗盛早期對(dui)汽車業務有将(jiāng)近50%的風☀️險。通過(guo)這些年📱的不斷(duàn)改組,以及這一(yi)次與安宏資本(běn)的聯手,朗盛的(de)汽車業務風險(xiǎn)将會降至10%以下(xià)。新🚶的合資企業(yè)也可以更進🔴一(yī)步地提高在業(yè)務中的協同效(xiao)應,增加⚽競争優(you)勢。朗盛認為,在(zài)目前的業務布(bù)局中,汽車工業(yè)波動性☁️比較大(dà),而朗盛的戰略(luè)是逐漸轉入波(bō)動性更❤️小、利潤(run)更平穩的業務(wù),比如消費者保(bǎo)護業務。
積極加(jiā)強消費者保護(hu)業務
這幾年,朗(lang)盛在非常積極(ji)地加強消費者(zhe)保護業務,在中(zhōng)國也是一樣。“在(zài)今後,我們也将(jiang)不斷地看到朗(lang)盛在這方🤟面的(de)推進。此前,朗盛(shèng)宣布收購美國(guo)IFF公司微生物控(kòng)制業務,這對朗(lang)盛中國市場也(yě)有很大的增長(zhang)。目前,朗盛計劃(huà)在今年第三季(jì)度中完成美國(guo)❓IFF公司微生物控(kong)制業務的收購(gòu)。”錢明誠表示。
除了Emerald Kalama Chemical和IFF公(gōng)司微生物控制(zhì)業務之外,朗盛(sheng)在上半年還㊙️收(shou)購了法國公司(sī)INTACE SAS和消毒與衛生(shēng)解決方案提供(gòng)商Theseo。這🏃🏻四項收購(gou)🈚中的㊙️生産基地(dì)雖然都在中國(guo)之外的地區❓,但(dàn)是對中國市場(chǎng)會給予不少的(de)支撐。錢明誠舉(ju)例表示,“例如,香(xiāng)精香料市場在(zài)中國有很大的(de)發展潛力,很🔱多(duo)的應用範圍都(dou)是日常生活中(zhōng)頻繁接觸的。所(suo)以,這四項收購(gou)會加㊙️強朗盛在(zai)中國市場對下(xià)遊客戶的支持(chi)和發展。”
在一定(ding)程度上,業務的(de)收購減少了朗(lǎng)盛中國目前在(zài)全球的占比。前(qián)幾年,朗盛中國(guó)的銷售額占比(bǐ)一般比例在12%,目(mu)前在全球的占(zhàn)比下降到10%。作為(wéi)亞太區的負責(ze)人,錢明誠坦言(yán),他希望不久後(hou)能看到朗盛在(zài)中國區🙇🏻業務的(de)比例上升,新業(ye)務的潛力讓朗(lǎng)盛中國得到更(geng)好的發展。
同時,朗盛董事(shì)會已經批準了(le)增加人員的決(jué)定,所以朗盛正(zheng)在積極地擴建(jian)這一中心。等今(jin)年第三季度完(wán)✂️成收購美國IFF公(gong)司微生物控制(zhi)業務之後,朗盛(sheng)将在亞太區應(yīng)用開發中心中(zhōng)增加收購部分(fèn)現有的研發力(lì)量。
本輪上海疫(yì)情對朗盛的市(shi)場發展戰略及(ji)業務有一定影(ying)響。“期間,朗盛遇(yù)到很多的挑戰(zhan),包括原料供應(ying)、産品供應,尤其(qí)是物流,受到很(hen)大的沖擊。但朗(lang)盛的員工👉憑着(zhe)專業、敬業、耐心(xin)、積極的團隊合(he)作,确保了公司(si)業☂️務的持續發(fa)展,給予我們客(kè)戶業務支持。”錢(qián)明誠說。
他進一(yī)步表示,雖然在(zài)短期和中期中(zhong)會看到一些不(bu)确定性🔞。但是,朗(lǎng)盛對其在中國(guó)長期的業務具(jù)有極大的信心(xīn),因為中國的市(shì)場在全球的經(jing)濟中有着積極(ji)🔞、重要的作用。朗(lǎng)盛密切關注着(zhe)中央及地方政(zheng)府如何在抗疫(yi)的同時做好⛱️市(shì)場的重新開放(fang),這也關系着朗(lǎng)盛在中國市場(chǎng)如何布局。
未來(lái),朗盛還會不斷(duan)加強有機增長(zhǎng)。在消毒方面,朗(lǎng)盛😍在🈚德國和美(měi)國不斷增加現(xian)有的産能。在電(diàn)動交通方面,朗(lǎng)盛在常州生産(chan)基地擴大高科(kē)技塑料的産能(néng),同🌂時在德⛷️國增(zeng)加現有塑料生(shēng)産的産能。
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